Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Владивосток

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Автоматизация закупочной деятельности в Сеченовском университете: от разрозненных Excel к единой системе управления

Заказчик

Первый МГМУ им. И.М. Сеченова (Сеченовский университет) — медицинский университет России, основанный в 1758 году. Сегодня это ведущий центр медицинского образования, науки и практики, объединяющий более 130 отделений, а также склады, аптеки и отделы материально-технического снабжения. В процессах закупок задействовано до 200 пользователей, включая финансистов и бухгалтеров, обеспечивающих снабжение лекарствами для обучения, исследований и клинической работы.


200

Количество автоматизированных рабочих мест

5000

Количество сотрудников

Описание

Сеченовский университет обратился в проектный офис «Марксистская» компании «Первый Бит» с задачей автоматизировать закупочную деятельность. До внедрения решения процесс закупок лекарственных средств был неэффективным и создавал сложности:

  • Каждое из 130 отделений заполняло плановые потребности в Excel-таблицах, что занимало значительное время;
  • Консолидация данных из разрозненных таблиц в сводную заявку была трудоемкой и приводила к ошибкам из-за человеческого фактора; Первоначальные потребности терялись на этапах согласования, и сложно было отследить, что было запланировано и что получено;
  • Центры финансовой ответственности (ЦФО) не имели оперативной информации об остатках, расходах и лимитах, что затрудняло планирование.

Основные требования к системе:

  • Автоматизировать сбор потребностей 130 отделений в единой форме;
  • Формировать сводные заявки и договоры с разбивкой по подразделениям;
  • Обеспечить учет отпуска лекарств в соответствии с первоначальными планами;
  • Исключить ошибки и дублирование данных;
  • Дать ЦФО прозрачную картину: сколько запланировано, закуплено, отпущено и осталось.

Проектный офис «Марксистская» компании «Первый Бит» предложил решение на базе системы «1С:Медицина. Больничная аптека». Типовая конфигурация была адаптирована под специфические задачи Сеченовского университета.

Основные этапы проекта:

1. Анализ процессов. Специалисты "Первого Бита" изучили текущие процессы закупок, выявив ключевые узкие места: неструктурированный сбор данных и отсутствие интеграции между подразделениями.

2. Разработка и настройка:

  • Механизм автоматического формирования потребностей на основе исторических данных;
  • Функционал консолидации заявок с аналитикой по подразделениям;
  • Модуль контроля запасов с уведомлениями о критических остатках;
  • Шаблоны заявок с предзаполнением для ускорения ввода;
  • Интуитивный интерфейс с подсказками для пользователей;
  • Перенос данных из старых таблиц в новую систему.

3. Тестирование и обучение:

  • Пилотное тестирование на нескольких отделениях с доработкой системы;
  • Обучение 200 пользователей с инструкциями и практическими занятиями.

В результате новая система была запущена для всех 130 отделений с постоянной поддержкой пользователей.


Мы искренне благодарны команде Первого Бита из офиса «Марксистская» за профессионализм и чуткость к нашим задачам. Новая система не только упростила закупки, но и дала нам уверенность в том, что отделения всегда будут обеспечены необходимым. Автоматизация сняла огромную нагрузку с сотрудников и позволила сосредоточиться на главном — заботе о пациентах.


Начальник управления организационного обеспечения и контроля медицинской деятельности Сеченовского университета

Задачи

1

Сформировать сводные заявки для экономии на закупках;

2

Собрать потребности подразделений в единой форме и сроках;

3

Обеспечить контроль выполнения планов и остатков в реальном времени;

4

Автоматизировать закупочную деятельность

Результаты

Внедрение системы преобразило закупочную деятельность университета.

  1. Единообразие и скорость: Потребности формируются в единой форме с предзаполнением, время на их сбор сократилось на 40%;
  2. Точность: Ошибки из-за человеческого фактора уменьшились на 50% благодаря формуляру и автоматизации;
  3. Экономия: Сводные заявки увеличили объем закупок, сократив затраты на 15% за счет оптовых партий;
  4. Прозрачность: ЦФО видят в реальном времени: сколько запланировано, закуплено, отпущено и осталось
  5. Контроль: Подразделения укладываются в лимиты, оперативно корректируя планы при изменении финансирования;
  6. Эффективность: Трудозатраты на консолидацию данных сократились на 35%, сотрудники фокусируются на ключевых задачах;
  7. Надежность: Проект был успешно завершён в 2020 году и с тех пор остаётся рабочей основой закупочной деятельности университета. Система уверенно выдержала рост и количество закупок. Более 200 пользователей продолжают ежедневно работать в системе, не возвращаясь к Excel.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Закажите звонок консультанта

Оставить заявку